Montrer l'adéquation, pas seulement les CV
Le CV liste un parcours, il ne démontre pas l'adéquation au projet. Le jury veut comprendre pourquoi cette équipe, avec ces compétences précises, est la bonne pour ce projet. Chaque intervenant doit être présente en lien direct avec les besoins de la consultation.
Mettre en avant des compétences prouvées
Une compétence déclarée convainc moins qu'une compétence prouvée. Les références de projets comparables, les certifications et les niveaux vérifiés sur les outils clés donnent du poids à la présentation. C'est particulièrement vrai pour les compétences BIM, de plus en plus attendues dans les consultations publiques.
Références de projets similaires en typologie et taille
Niveaux vérifiés sur les logiciels metier
Rôles précis de chaque intervenant dans le projet
Démontrer la complémentarité de l'équipe
Une équipe forte n'est pas une somme de bons profils, c'est un ensemble cohérent. Montrez comment les compétences se complètent et comment la coordination est organisée. Un organigramme clair et une repartition des rôles rassurent le jury sur la capacité d'exécution.
Intégrer les cotraitants et les bureaux d'études
Dans un groupement de maîtrise d'œuvre, la présentation doit englober les cotraitants et bureaux d'études structure, fluides, environnement. Le jury évalue la cohérence de l'ensemble, pas seulement l'architecte mandataire. La qualité du groupement est un critère à part entière.
Combler les compétences manquantes avant de candidater
Si une compétence attendue manque à votre équipe, mieux vaut la mobiliser avant la remise que de l'espérer après. Un renfort qualifie ou un cotraitant bien choisi renforce la candidature et évite une élimination sur un critère d'équipe.
En resume
Présenter son équipe, c'est démontrer une adéquation, pas aligner des CV. Compétences prouvées, complémentarité et cohérence du groupement font la différence. Sharit permet de documenter les compétences réelles de l'équipe et de mobiliser les profils manquants avant la remise.